Volver a depender de los ingresos del petróleo sería un desastre

Volver a depender de los ingresos del petróleo sería un desastre
  • 2021-04-12
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Presidente de la Comisión de Exportaciones No Petroleras de la Cámara de Comercio de Irán: Si se basa en las exportaciones de petróleo, las exportaciones no petroleras se volverán a descuidar. Las exportaciones tienen una tendencia progresiva que si esto sucede nos detendremos nuevamente y regresaremos. Esta es una catástrofe que está sucediendo.

Según la Exposición Internacional de Piedras de Irán, Jamshid Nafar dijo sobre el destino de las exportaciones no petroleras de Irán si se levantan las sanciones: "Todos los asuntos dependen de las decisiones de los altos directivos del país". Si vuelven a depender de las exportaciones de petróleo y las divisas, habrá una catástrofe en la economía. Pero si se dan cuenta de que confiar en un producto que es una bendición dada por Dios y no solo para una generación, pueden obtener muy buenos resultados de Barjam.

Añadió: "Si confiamos en las exportaciones de petróleo, las exportaciones no petroleras serán nuevamente descuidadas". Las exportaciones tienen una tendencia progresiva que si esto sucede nos detendremos nuevamente y regresaremos; Esta es una catástrofe que está sucediendo. Pero si actuamos racionalmente y utilizamos los ingresos petroleros para construir la infraestructura básica del país, obtendremos muy buenos resultados.

El secretario de la Confederación Iraní de Exportaciones dijo sobre las industrias que pueden soportar el peso de las exportaciones no petroleras del país en estas condiciones: "Afortunadamente, tenemos mucha capacidad en todos los campos". Entonces, creo que los diferentes sectores de exportación del país tienen la capacidad de satisfacer las necesidades de divisas del país. Pero para que estos sectores tengan éxito, es necesario analizar en profundidad y con precisión el tema de las exportaciones.

Agregó: "Por ejemplo, el sector turístico del país tiene capacidades extraordinarias, pero lamentablemente, por negligencia, no usamos estas capacidades más del 3 al 5 por ciento". Un mismo sector turístico tiene varios subsectores como turismo de salud, ecoturismo, turismo de naturaleza, turismo deportivo, etc., cada uno de los cuales tiene una capacidad de miles de millones de dólares, o tenemos tanta capacidad en el sector minero que no hay límite.

"También tenemos una alta capacidad en el campo de los servicios técnicos y de ingeniería", agregó. Con este número de ingenieros formados, que en este sentido se encuentran entre los diez primeros países del mundo, podemos aprovechar la capacidad exportadora de estos servicios. En el sector agrícola, estamos entre los mejores del mundo en al menos diez productos.

El titular de la Comisión de Exportaciones No Petroleras de la Cámara de Comercio de Irán, refiriéndose a las razones por las que no se utilizaron estas capacidades, explicó: "No usamos estas capacidades correctamente porque nuestra economía está basada en el petróleo y todo el mundo presta atención a extrayendo petróleo del subsuelo ". Cuyos ingresos se distribuyen de manera bastante injusta entre los individuos. Por tanto, no se ha prestado atención a la industria y la inversión. Cualquier fenómeno puede ser una oportunidad, pero si no somos conscientes de esa oportunidad, puede convertirse en una amenaza para nuestra economía.

Sobre el riesgo de vender materias primas en el campo de las minas, dijo: "Cuando me refiero a la capacidad de las minas, no me refiero a vender materias primas, sino a considerar las minas como materias primas para el producto final y para crear una producción. cadena en cualquier campo ". Estoy en contra de vender materias primas, pero si la cadena de producción es correcta, desde un dólar en productos minerales hasta cientos de dólares, se pueden generar ingresos. Depende de las industrias que se actualicen y de que se creen puestos de trabajo. Las minas como fuente de nutrición económica en el desarrollo del país.

Ante una pregunta sobre el debilitamiento de las empresas manufactureras y la posibilidad de su recuperación, lo que podría derivar en exportaciones, Nafar explicó: "Todos estos temas dependen de las macropolíticas del gobierno. Lamentablemente, en la toma de decisiones y la toma de decisiones sector, no tenemos la precisión necesaria ”. No lo usamos, y terminamos emitiendo directivas que son inhibitorias más que útiles. Con cada fenómeno, hay dos factores: oportunidad y amenaza. La oportunidad surge cuando reflexionamos sabiamente sobre el fenómeno, y nos enfrentamos a una amenaza cuando no se toman las decisiones correctas de acuerdo con las circunstancias.

Además señaló: "La economía de nuestro país se ha vuelto muy dictada, lo que dice que se debe comprar este producto a este precio y venderlo a este precio, esta forma de confrontación ha frenado la economía". Sin embargo, la economía tiene una ley de oferta y demanda a la que debemos prestar atención. El gobierno, con todo su poder y sus recursos, gastó alrededor de un tercio de los 4.200 tomans en relación con el control de los medios de vida de la gente, pero fue en vano. El mismo tema del pollo puede ser considerado como un ejemplo de investigación en nuestras universidades y los puntos que nos llevaron a destinar 4200 Tomans para alimentación avícola, pero a cambio tenemos un producto cuyo precio fue comparable a 20 mil Tomans. repetido. Esto refleja todos los desafíos que enfrentamos en la toma de decisiones.